某企业只生产一种产品销售单价为5元 单位变动成本为25元固定成为为 管理学 悲观法乐观法后悔值法

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某企业只生产一种产品15年5月1日期初在产品成本为7万元5月

月末完工产品的成本＝期初在产品的成本+本期发生的成本-月末在产品成本＝7+12+4+2-6＝19 生产成本指的是料、工、费这3种费用，记入产品成本。管理费用和*费用不记入产品成本，记入当期损益。所以管理费用，*费用不加

某企业只生产一种产品*单价为5元 单位变动成本为25元固定成为为

1、单位边际贡献=5-2.5=2.52、保本点*量=35000/2.5=140003、预计利润=24000*2.5-35000=25000

你问的问题是 ？

某公司生产一种电子仪器的固定成本为20000元每生产一台仪器需要

解析：（1）设月产量为x台，则总成本为20000＋100x，从而 （2）当0≤x≤400时，； 当x＝300时，； 所以当x＝300时，利润最 当x>400时，是减函数， ， 所以当x＝300时，利润最大为25000。 （ 网上找的！话说，我也在做这题，数学挺难的啊。。。。。。） 图片很难弄，你上 /tongbu/gaoyi/8911/g1sxfb911.htm吧！！

（1）设月产量为x台，则总成本为20000＋100x，从而 （2）当0≤x≤400时，； 当x＝300时，； 当x>400时，是减函数， ， 所以当x＝300时，利润最大为25000。

管理学 悲观法乐观法后悔值法

这些方法又叫 最大最小值法 最大最大值法 最小后会值法也 当最差的情况发生时，获利最大的一个； 的情况发生时，获利最大的诶一个； 后悔值就是，当你选择了一种初试方案而放弃其他方案，而结果却不如你预料的一样，其他方法中有很多会比你选择的获利更多，这些获利更多的选项中，获利最大的就是最大后悔值； 每一个你选择的初始方案，都会有一个最大后悔值；选出其中后悔值最小的一个；大体思路就是这样；您自己写下过程吧，答案大概是这样，给您参考哈悲观法 肯定是不生产啦乐观法 生产4000后悔值法 2000大概是这样的吧 呵呵这种题目是管理学的常见题目 翻翻书肯定有的

这是一道大题撒逐步计算好麻烦

乐观准则也称为最大化最高原则，或称为大中取大决策原则。具体做法：先找出每种方案在各自 下的最大损益值， 通过 选择损益值最大的方案，即为决策最优化方案。三个方案的最大收益值分别为300,550,800，在这三个值中再取大：800，即选方案三。悲观准则又称最大化最低原则，或小中取大准则。具体做法：先找出每个方案在各自状态下的最小损益值，然后通过比较选择最小损益值所对应额方案，即为决策最优化方案。三个方案的最小收益值分别为：-150，-350，-600，在这三个值中再取大：-150，即选方案一。后悔准则也称最小化最高原则。通过计算后悔值来进行决策。此题应是寻求收益最大时的方案，因此后悔值的计算为：用该状态下各策略损益值中的最大值减去某一策略的损益值所得之差，即：b=max(a)-a.此题三种方案后悔值分别为 低价 高价 现价 禁运方案1 0 100 0 500方案2 200 0 150 250方案3 450 200 400 0再按大中取大原则选择。四种状态下三个方案的最大后悔值分别为：450,200,400,500，在这四个之中取最大值500，即选择方案一。乐观准则一般用于决策者是冒险型；悲观准则一般用于决策者为稳扎稳打、小心谨慎的；后悔准则没有具体的限制。因此此题的最终最优方案是方案一（悲观准则和后悔准则判断 的） 方案三（乐观准则判断出来的），这就由决策者的喜好决定。

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